读书笔记——非对称性思维

  • 日期:09-14
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我们知道创业并不容易。一个人认为创业很难,因为他总是在思考他能做些什么。在创业初期,当一个人没有影响力而没有更多的资源时,许多事情是不可能的。

有些事情看起来很难,但在某些人面前,他们正在举手。

不要总是考虑内部人员可以为您做些什么。想想那些不必花一分钱来帮助你做某事的人。总是在外面思考。在激烈竞争的世界中寻找缺乏竞争力的思维是不对称思维。

因为即使你没有这种能力,你也可以使用非对称思维来创造竞争优势。我们必须看看本质,而不是被蒙上阴影。

时间将释放各种信号。有些人可以按照信号指导的方向进行。虽然存在风险,但更多的希望,有些人会选择视而不见,躲在舒适区,直到他们被抛弃。

在生育的时代,它饿死了。科幻大师克拉克

与前一时代相比,Ukash时代(VUKASE)具有完全不同的特征:

1.波动性:经验的生命周期越来越短,甚至经验也常常是错误的。成功更多地取决于对机遇的快速反应。这要求我们看到变化没有变化。改变些什么。

2.不确定性:确定性已成为奢侈品。我们所能做的就是把鸡蛋放在更多的篮子里。建立多个独立的小系统,小系统的内部不确定性决定了大系统的稳定性。

3.复杂性:指数增长,以客户为中心的价值通信网络,以及以个人为中心的价值创造网络。简化复杂性和透视本质是一项新挑战。

4,歧义(Ambiguity):最近,垃圾分类抓住了外卖业务,而颤音抓住了游戏业务。不要坚持清晰的边界并等待被颠覆,最好在模糊中寻找机会。

5,讲故事:现代社会有价值的不是信息,而是关注。我们的大脑喜欢听故事,这是人的本能。这个推理被直接过滤掉了,没有机会传递给大脑。故事是情感的引擎,被倾听,理解,记忆和鼓吹。信息传递的形式和内容同样重要。

6.生态学:我们必须学会积极地与外部系统沟通,学会克己,自我超越,新陈代谢,并使用更灵活,更灵活的模式,与其他人建立开放,共享,互动和互动的关系。双赢的伙伴关系。

新时代组织系统设计方法:

1.人性法则,作为组织系统基本逻辑的人性法则:如果您设计的系统能够将公司的业务转变为员工的业务,那么您就设计了一个优秀的系统。

2,平台授权决定成败。小队直接向老板报告,不会再有问题了。

思想建设是成败的关键,是胜利的保证。领导者的价值:建立正确的使命,愿景,价值观,快乐的员工,实现客户,造福社会。

4.个人能力:在这些快速变化的时代抓住不变的东西

(1)沟通技巧

(2)正确的思维模式和想象力

(3)抵抗挫折的能力

(4)财富能力(就像说话一样,写作是生活中必不可少的能力)

第二:个人财富思维模式:利用投资分析的要求来指导所有的消费(系统2通过刻意的实践进入系统1),用理论来决定一件事,而不是直觉。

女儿的故事:买二手车,剩余资金购买股票,股票上涨,二手车卖回能力的能力强于新车卖回能力,赚钱创业。

当女儿回去时,她发现停车位不容易找到,她没有买车,但钱还给了她。与室友一起买两辆车,车撞到对方付钱,表明资产有风险,实际上是债务。为您创造价值的是真正的资产。资产折旧。关键概念:资产,折旧,流动性,复利,机会成本。

(5)持续学习能力

你无法决定你是谁,因为你可能没有钱,你无法获得良好的教育。但你可以决定你是谁。你努力工作,他有机会。理论指导的企业家精神是不一样的,财富有实现理想的能力。原因是财富的核武器。

找一个好老板,加入一个好的创业组织,找一份能找到自己成长的工作;仔细选择自己的角色;愚蠢的执着,和谐与幽默;让老板,第二个孩子舍不得抛弃你。猪的能力和态度不足。

生活的第一定律:选择比努力更重要。选择之后,您必须支付与其他人一样多的费用。

不要混淆小圈子:乔布斯的经验告诉我们:不要混合小圈子

小圈子:封闭,每个人的背景,职业,认知相似

大圈:没有边界,不同的思维模式,多角度的视角,资源的整合,更多的机会。

最强大的生活不是成为一个马爸爸,而是成为马云父亲出门创业时带来的18岁罗汉。

最重要的是:做好自己的工作,把工作视为事业,让牛带你。

世界上无敌并不是说你在世界上立于不败之地,但你眼中没有敌人,所有的伙伴。不对称思维(合作思维)

与比您更好的人合作是识别升级的最佳方式。

摘要要点

1.新时代的组织演变

2,不断寻找第二条曲线

3.系统2优于系统1

4.指数组织,幂律

5.乌卡时代组织和个人的核心竞争力

6.使用投资思维消费

7.资产流动性是最重要的

8,只需要使用,不需要有

9,二手,可能会更好

10.选择比努力工作更重要

如果你觉得你的国家不好,你应该建立它;

如果你觉得政府不好,你会去公务员队伍;

如果你培养没有质量的人,那就从你那里开始一个高质量的公民;

如果你觉得你的同胞是无知和无知的,那就开始向你学习并改变周围的人;

你站在哪里就是你的中国,你好,中国呢。

小蜗牛爬行

2019.08.20 13: 40 *

字数1901

我们知道创业并不容易。一个人认为创业很难,因为他总是在思考他能做些什么。在创业初期,当一个人没有影响力而没有更多的资源时,许多事情是不可能的。

有些事情看起来很难,但在某些人面前,他们正在举手。

不要总是考虑内部人员可以为您做些什么。想想那些不必花一分钱来帮助你做某事的人。总是在外面思考。在激烈竞争的世界中寻找缺乏竞争力的思维是不对称思维。

因为即使你没有这种能力,你也可以使用非对称思维来创造竞争优势。我们必须看看本质,而不是被蒙上阴影。

时间将释放各种信号。有些人可以按照信号指导的方向进行。虽然存在风险,但更多的希望,有些人会选择视而不见,躲在舒适区,直到他们被抛弃。

在生育的时代,它饿死了。科幻大师克拉克

与前一时代相比,Ukash时代(VUKASE)具有完全不同的特征:

1.波动性:经验的生命周期越来越短,甚至经验也常常是错误的。成功更多地取决于对机遇的快速反应。这要求我们看到变化没有变化。改变些什么。

2.不确定性:确定性已成为奢侈品。我们所能做的就是把鸡蛋放在更多的篮子里。建立多个独立的小系统,小系统的内部不确定性决定了大系统的稳定性。

3.复杂性:指数增长,以客户为中心的价值通信网络,以及以个人为中心的价值创造网络。简化复杂性和透视本质是一项新挑战。

4,歧义(Ambiguity):最近,垃圾分类抓住了外卖业务,而颤音抓住了游戏业务。不要坚持清晰的边界并等待被颠覆,最好在模糊中寻找机会。

5,讲故事:现代社会有价值的不是信息,而是关注。我们的大脑喜欢听故事,这是人的本能。这个推理被直接过滤掉了,没有机会传递给大脑。故事是情感的引擎,被倾听,理解,记忆和鼓吹。信息传递的形式和内容同样重要。

6.生态学:我们必须学会积极地与外部系统沟通,学会克己,自我超越,新陈代谢,并使用更灵活,更灵活的模式,与其他人建立开放,共享,互动和互动的关系。双赢的伙伴关系。

新时代组织系统设计方法:

1.人性法则,作为组织系统基本逻辑的人性法则:如果您设计的系统能够将公司的业务转变为员工的业务,那么您就设计了一个优秀的系统。

2,平台授权决定成败。小队直接向老板报告,不会再有问题了。

思想建设是成败的关键,是胜利的保证。领导者的价值:建立正确的使命,愿景,价值观,快乐的员工,实现客户,造福社会。

4.个人能力:在这些快速变化的时代抓住不变的东西

(1)沟通技巧

(2)正确的思维模式和想象力

(3)抵抗挫折的能力

(4)财富能力(就像说话一样,写作是生活中必不可少的能力)

第二:个人财富思维模式:利用投资分析的要求来指导所有的消费(系统2通过刻意的实践进入系统1),用理论来决定一件事,而不是直觉。

女儿的故事:买二手车,剩余资金购买股票,股票上涨,二手车卖回能力的能力强于新车卖回能力,赚钱创业。

当女儿回去时,她发现停车位不容易找到,她没有买车,但钱还给了她。与室友一起买两辆车,车撞到对方付钱,表明资产有风险,实际上是债务。为您创造价值的是真正的资产。资产折旧。关键概念:资产,折旧,流动性,复利,机会成本。

(5)持续学习能力

你无法决定你是谁,因为你可能没有钱,你无法获得良好的教育。但你可以决定你是谁。你努力工作,他有机会。理论指导的企业家精神是不一样的,财富有实现理想的能力。原因是财富的核武器。

找一个好老板,加入一个好的创业组织,找一份能找到自己成长的工作;仔细选择自己的角色;愚蠢的执着,和谐与幽默;让老板,第二个孩子舍不得抛弃你。猪的能力和态度不足。

生活的第一定律:选择比努力更重要。选择之后,您必须支付与其他人一样多的费用。

不要混淆小圈子:乔布斯的经验告诉我们:不要混合小圈子

小圈子:封闭,每个人的背景,职业,认知相似

大圈:没有边界,不同的思维模式,多角度的视角,资源的整合,更多的机会。

最强大的生活不是成为一个马爸爸,而是成为马云父亲出门创业时带来的18岁罗汉。

最重要的是:做好自己的工作,把工作视为事业,让牛带你。

世界上无敌并不是说你在世界上立于不败之地,但你眼中没有敌人,所有的伙伴。不对称思维(合作思维)

与比您更好的人合作是识别升级的最佳方式。

摘要要点

1.新时代的组织演变

2,不断寻找第二条曲线

3.系统2优于系统1

4.指数组织,幂律

5.乌卡时代组织和个人的核心竞争力

6.使用投资思维消费

7.资产流动性是最重要的

8,只需要使用,不需要有

9,二手,可能会更好

10.选择比努力工作更重要

如果你觉得你的国家不好,你应该建立它;

如果你觉得政府不好,你会去公务员队伍;

如果你培养没有质量的人,那就从你那里开始一个高质量的公民;

如果你觉得你的同胞是无知和无知的,那就开始向你学习并改变周围的人;

你站在哪里就是你的中国,你好,中国呢。

我们知道创业并不容易。一个人认为创业很难,因为他总是在思考他能做些什么。在创业初期,当一个人没有影响力而没有更多的资源时,许多事情是不可能的。

有些事情看起来很难,但在某些人面前,他们正在举手。

不要总是考虑内部人员可以为您做些什么。想想那些不必花一分钱来帮助你做某事的人。总是在外面思考。在激烈竞争的世界中寻找缺乏竞争力的思维是不对称思维。

因为即使你没有这种能力,你也可以使用非对称思维来创造竞争优势。我们必须看看本质,而不是被蒙上阴影。

时间将释放各种信号。有些人可以按照信号指导的方向进行。虽然存在风险,但更多的希望,有些人会选择视而不见,躲在舒适区,直到他们被抛弃。

在生育的时代,它饿死了。科幻大师克拉克

与前一时代相比,Ukash时代(VUKASE)具有完全不同的特征:

1.波动性:经验的生命周期越来越短,甚至经验也常常是错误的。成功更多地取决于对机遇的快速反应。这要求我们看到变化没有变化。改变些什么。

2.不确定性:确定性已成为奢侈品。我们所能做的就是把鸡蛋放在更多的篮子里。建立多个独立的小系统,小系统的内部不确定性决定了大系统的稳定性。

3.复杂性:指数增长,以客户为中心的价值通信网络,以及以个人为中心的价值创造网络。简化复杂性和透视本质是一项新挑战。

4,歧义(Ambiguity):最近,垃圾分类抓住了外卖业务,而颤音抓住了游戏业务。不要坚持清晰的边界并等待被颠覆,最好在模糊中寻找机会。

5,讲故事:现代社会有价值的不是信息,而是关注。我们的大脑喜欢听故事,这是人的本能。这个推理被直接过滤掉了,没有机会传递给大脑。故事是情感的引擎,被倾听,理解,记忆和鼓吹。信息传递的形式和内容同样重要。

6.生态学:我们必须学会积极地与外部系统沟通,学会克己,自我超越,新陈代谢,并使用更灵活,更灵活的模式,与其他人建立开放,共享,互动和互动的关系。双赢的伙伴关系。

新时代组织系统设计方法:

1.人性法则,作为组织系统基本逻辑的人性法则:如果您设计的系统能够将公司的业务转变为员工的业务,那么您就设计了一个优秀的系统。

2,平台授权决定成败。小队直接向老板报告,不会再有问题了。

思想建设是成败的关键,是胜利的保证。领导者的价值:建立正确的使命,愿景,价值观,快乐的员工,实现客户,造福社会。

4.个人能力:在这些快速变化的时代抓住不变的东西

(1)沟通技巧

(2)正确的思维模式和想象力

(3)抵抗挫折的能力

(4)财富能力(就像说话一样,写作是生活中必不可少的能力)

第二:个人财富思维模式:利用投资分析的要求来指导所有的消费(系统2通过刻意的实践进入系统1),用理论来决定一件事,而不是直觉。

女儿的故事:买二手车,剩余资金购买股票,股票上涨,二手车卖回能力的能力强于新车卖回能力,赚钱创业。

当女儿回去时,她发现停车位不容易找到,她没有买车,但钱还给了她。与室友一起买两辆车,车撞到对方付钱,表明资产有风险,实际上是债务。为您创造价值的是真正的资产。资产折旧。关键概念:资产,折旧,流动性,复利,机会成本。

(5)持续学习能力

你无法决定你是谁,因为你可能没有钱,你无法获得良好的教育。但你可以决定你是谁。你努力工作,他有机会。理论指导的企业家精神是不一样的,财富有实现理想的能力。原因是财富的核武器。

找一个好老板,加入一个好的创业组织,找一份能找到自己成长的工作;仔细选择自己的角色;愚蠢的执着,和谐与幽默;让老板,第二个孩子舍不得抛弃你。猪的能力和态度不足。

生活的第一定律:选择比努力更重要。选择之后,您必须支付与其他人一样多的费用。

不要混淆小圈子:乔布斯的经验告诉我们:不要混合小圈子

小圈子:封闭,每个人的背景,职业,认知相似

大圈:没有边界,不同的思维模式,多角度的视角,资源的整合,更多的机会。

最强大的生活不是成为一个马爸爸,而是成为马云父亲出门创业时带来的18岁罗汉。

最重要的是:做好自己的工作,把工作视为事业,让牛带你。

世界上无敌并不是说你在世界上立于不败之地,但你眼中没有敌人,所有的伙伴。不对称思维(合作思维)

与比您更好的人合作是识别升级的最佳方式。

摘要要点

1.新时代的组织演变

2,不断寻找第二条曲线

3.系统2优于系统1

4.指数组织,幂律

5.乌卡时代组织和个人的核心竞争力

6.使用投资思维消费

7.资产流动性是最重要的

8,只需要使用,不需要有

9,二手,可能会更好

10.选择比努力工作更重要

如果你觉得你的国家不好,你应该建立它;

如果你觉得政府不好,你会去公务员队伍;

如果你培养没有质量的人,那就从你那里开始一个高质量的公民;

如果你觉得你的同胞是无知和无知的,那就开始向你学习并改变周围的人;

你站在哪里就是你的中国,你好,中国呢。

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